1982. GADĀ Mans tēvs Jin Changhai kungs ir izveidojis Ninghai gumijas rūpnīcu, jo es tajā gadā piedzimu. Un mūsu pirmais produkts bija elektriskā skaitītāja gumijas blīve. 2004. gadā uzņēmuma nosaukums tika mainīts uz Ninghai ShuangEn Rubber&Plastic Co. Ltd.. 1989. GADĀ Mans tēvocis Jin Changlong kungs ir izveidojis Zhejiang Jinlong Machinery Rigging Co.Ltd. Pirmais produkts sākotnēji bija datora šasijas apvalks. Tajā laikā mēs galvenokārt pārdošana bija vietējā tirgū. Kopš mācījos pamatskolā. 1990. GADĀ Mēs sākām ražot kalto kravas saistvielu piederumus, mēs bijām pabeiguši visu gatavā kravas saistvielu izstrādājuma izstrādi 1994. gadā. Tajā pašā gadā esam sākuši strādāt ar ārējās tirdzniecības uzņēmumu un sazināties ar vairāk eksporta darījumiem, un sāka apmeklēt Kantonas gadatirgu. 2001. GADĀ Mēs esam izveidojuši Ningbo Jiulong Hardware Co.Ltd. Mūsu galvenā produkcija ietver dažāda veida funkcionālo aparatūru, kravas saistvielu, sprādzi, vinču, kravas stieni, piesienamību utt. Es tikko sāku savu kolāžas dzīvi tajā gadā. 2004. GADĀ Esam uzsākuši pašpalīdzības eksportu, izveidojuši tiešas sadarbības attiecības ar vietējiem un ārvalstu klientiem. Pēc tam mēs saglabājam mūsu novada eksporta pārdošanas top 20 reitingu. 2006. GADĀ Es biju pabeidzis savu Lielbritānijas studiju dzīvi un atgriezos Ķīnā, apmeklēju mūsu uzņēmuma pārdošanas nodaļu un studēju eksporta biznesu. 2009. GADĀ Mēs esam nodibinājuši Ningbo Jiulong International Co. Ltd. Mūsu pamatkoncepcija ir padarīt kravas kontroles un celšanas nozari jaudīgāku un plašāku. Mainīt cilvēku dzīvesveidu kravu kontrolē. 2012. GADĀ Mēs izveidojām četras galvenās produktu sistēmas: 1. Kravas kontrole; 2.Kravas pacelšana; 3. Kravas automašīnu daļas un piederumi; 4.Piekabju daļas un piederumi; 2013. GADĀ Mēs izveidojām savu Jiulong vērtību koncepcijas sistēmu, kas balstās uz koncepciju "klients vispirms". Tad mūsu uzņēmumam ir sava vīzija, misija un sapņi. 2014. GADĀ Mūsu kopējais pārdošanas apjoms bija pārtraukums, pārsniedzot 100 miljonus RMB. Mūsu birojā strādā tikai 18 darbinieki. 2016. GADĀ Mēs esam palielinājuši dažus sērijas produktus jaunā jomā: viens ir sniega ķēde, otrs ir auto apkopes instrumenti. Turklāt tajā gadā mūsu uzņēmumā tika veikta liela komandas vadības mehānisma reforma. Un arī mēs pārkārtojam savu biroju, mēs integrējam savus produktus un kultūru dekorācijā. 2017. GADĀ Lai piepildītu mūsu sapņus, mūsu uzņēmumā tika uzsākta partneru veicināšanas programma, kā arī mēs izmantojām jauna veida projektus, kas ir drošības un valdības projekti, sniegums ir pārspējis rekordaugstu līmeni. Tagad mūsu ģimenē ir 28 darbinieki. 2018. GADĀ 2018. gads ir mūsu uzņēmuma 10. gadadiena, kas ir ļoti auglīgi. Mūsu pārdošanas izrāviens sprinta mērķī sasniedz aptuveni USD30 miljonus dolāru. Trīsdesmit cilvēki mūsu birojā, visi gaida nākamos desmit gadus, gūstiet vēl vienu lielisku sasniegumu! 2020. GADĀ 2020. gadā mēs formulējām 10 gadu plānu "3-3-4". Nākamajos 10 gados mēs sasniegsim vidējo gada pieauguma tempu 30% apmērā. Četrās stratēģiskajās nodaļās mēs centīsimies dubultot pieauguma tempu ik pēc trim gadiem ar augstu efektivitāti un lielu ātrumu. Centieties pārsniegt 100 miljonus ASV dolāru 2025. gadā un 250 miljonus ASV dolāru 2030. gadā.